Google sieht Europa als Wackelkandidat: Ein Plädoyer für KI-SouveränitätIch wollte vor ein paar Tagen bei Gemini nur kurz etwas testen und es hat nicht funktioniert. Also frage ich Gemini, was da los ist und erhalte die Erklärung, dass Google manchmal der EU einfach den Zugriff auf die eigenen Schnittstellen sperrt. Hier ist der Screenshot dazu,
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TLDR: Die Einführung von KI-Agenten allein garantiert noch keinen Erfolg. Eine echte KI-Transformation im Unternehmen erfordert den Ausbau von „Prozess-Straßen“ und einen kulturellen Wandel im C-Level, um PS in Produktivität zu verwandeln. KI-Transformation im Unternehmen: Warum der Produktivitäts-Turbo oft ausbleibtWäre KI ein Auto, dann wären die KI-Modelle der Motor. Die Apps sind da, die Lizenzen
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TLDR: Entscheidungen mit KI sind eine Kunst, denn KI ist ein brillanter Berater, aber eine schlechte Entscheiderin. Dieser Artikel beleuchtet das Paradox der Entscheidungshilfe und zeigt, wie Sie durch bewusste Innehalte-Momente und klare Prozesse Ihre menschliche Urteilskraft im KI-Zeitalter stärken. Wie kommen Sie als Frau eigentlich zu KI?Was für eine eigenartige Frage, nachdem ich eine geballte
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TLDR: In diesem Denksplitter analysiert die KI-Expertin Astrid Brüggemann die aktuelle Rolle von Künstlicher Intelligenz im deutschen Mittelstand. Der Artikel beleuchtet die Diskrepanz zwischen akademischer Skepsis und wirtschaftlicher Praxis, liefert aktuelle Daten zum ROI von KI-Projekten (95 % Scheitern vs. 74 % Erfolg) und bietet konkrete Implementierungsstrategien sowie Prompt-Packs für Unternehmen. Das Licht am Ende
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Künstliche Intelligenz im Unternehmen: Warum KI verstärkt, was schon da istTL;DR: Künstliche Intelligenz im Unternehmen macht aus guten Daten bessere Ergebnisse und aus schlechten Daten strukturierten Müll. KI verstärkt, was bereits vorhanden ist: Sorgfalt ebenso wie Nachlässigkeit. Drei praxisnahe Beispiele zeigen Ihnen, worauf es wirklich ankommt. Das Problem kennen Sie: KI braucht mehr als nur TechnikKI
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